B2B办公用品采购在潞安

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B2B(Business to Business)是指企业通过专用网络或互联网交换数据和信息,并宣布商业活动的商业模式。近年来,随着科学技术的不断进步和网络的快速发展,电子商务平台如雨后春笋般迅速发展,各种在线购物模式应运而生。网上购物逐渐融入到人们生活的细节中,企业采购也迎来了革命性的变化。六安在时代潮流的指引下,努力探索“互联网”与传统产业的深度融合,打造自己的电子商务平台,实现集团公司各单位办公用品的网上集中采购。

任何新事物的发展都不会一帆风顺。“六安专属商城”B2B模式也不例外,让专属商城成为治理规范、运营高效、流程开放、价格公平的一流采购平台。物资供应部将停下来抓诚信,保持沉默,坚持对平台的各种问题和不足进行研究、分析、创新和改进。

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“今年6月,物资供应部就与主站的价格对比、质量、产品性价比、产品类别、物流配送、采购流程、服务价格、协调和售后服务等方面进行了问卷调查,并针对存在的问题接受了相应的措施。”韩江波告诉记者,他们将在近期进一步完善价格管理体系,在商品范围内实施价格控制,将JD.COM的独家平台从综合折扣率改为类别折扣率,与苏宁的独家平台一致,让每个订购者都能知道价格。严格控制商品供应。只有苏宁和JD.COM被允许上架。旗舰店、加盟店、专卖店不允许上架。加强采购操作的管控,进一步买断各单位在采购订单、配送、发票、退货、售后服务等方面的相同障碍。建立奖惩机制,完善内部控制,创新专营商场运营管控,实现各单位降本增效。

“企业的网购模式可以类似于普通的网购,但是从传统的采购模式向电子商务模式的转变需要联合采购的特点,内部控制体系的构建需要甲乙双方的合作、规范的操作、实时的相似性、快速的反馈和精心的维护。如果只是把线下采购变成无控制的线上采购,没有强有力的治理体系来保证企业的网购平台不能正常安静的运行,甚至可能滋生侵蚀。”物资供应部信息中心主管副主任韩江波认为,系统控制是企业采购的重要保证,但也是最大的难点。