今年一季度,受新冠肺炎肺炎疫情影响,国内饮料企业的品类计划、产品上市、促销运动等也或多或少受到影响。

《长江商报》记者注意到,红牛从0到10亿花了9年,加多宝从0到10亿花了10年,而战马仅3年就年销量13亿。数据显示,2015年,华彬集团成立华彬快消集团,正式启动产品多元化战略。2016年,它推出了自己的品牌马能量维生素饮料。

事实上,在竞争激烈的功能饮料市场上,新产品的研发已经成为功能饮料失败的关键。长江商报记者注意到,2020年,马计划推出卡曼橙、白桃等果味能量饮料。值得注意的是,红牛也开始了无糖能量饮料的内部检测。相比红牛的单品和胃战马,更注重消费者多样化、多样化、大众化的需求,不断为消费者提供更多的选择。

第一季度,受疫情影响的饮料行业销售额下降约12%。今年3月中旬以来,消费市场逐渐回暖。华彬快消品克服困难,加大终端投入,赶上年度销售进度。

此外,红牛的业绩自2015年以来一直在调整,但在2018年前11个月,再次突破200亿元大关,提前实现了当年的销售目标。2019年红牛销售额约223亿元,同比增长5%,boss的地位无法动摇。

其中红牛的维生素功效饮料实现销售额133.93亿元,战马的能量型维生素饮料实现销售额7.16亿元,国碧爽、伟达可可、福思水三大新产品销售额合计约2.2亿元,实现逆势突破。同时,华彬快消品首次透露,根据调查数据,其产品总销量在整个国内饮料行业排名中上升一位,暂时占据第五位。

红牛加速百万焦点终端的扩张

中国红牛半年逆市收入134亿 功能性饮料市场呈爆发式增长

与红牛刚到中国时的市场情况不同,马一上市就被各种军团杀死。据不完全统计,仅2017年,就有20多种功能性饮料争夺市场。

2019年,功能性饮料销售额达到236亿元,超过230亿元的历史销售高峰。其中,年轻时尚的能量型维生素饮料“战马饮料”实现销售额约13.3亿元,同比增长61%。

根据凭据计划,2020年下半年,中国红牛将进一步加大终端投入,以科技工具为补充,通过激发一线员工的努力和主动性,提高终端访问的质量和效率。与此同时,红牛希望将焦点终端增加到100万,以促进终端销售,并确保整个销售系统对400万终端服务的努力和控制。

2020年上半年,中国红牛逆市锁定销售134亿元。《长江商报》记者注意到,背后是由大量焦点终端组成的销售网络。据悉,2020年上半年,为了加快市场复苏,中国红牛及其互助同伴在疫情后发起了为期一个月的渠道推广专项竞赛,希望通过厂商的互助,最大限度地挽回受疫情影响的市场损失。